Ginga Salon 的團隊方程式：分潤透明，夥伴才願意一起拼
【美業行銷】分潤管理 × 團隊信任
Ginga Salon 主理人安渘，是一位把團隊氛圍看得和業績一樣重要的美業創業者。在她心裡，留住夥伴的方式不是靠口頭承諾，而是讓每一筆數字都說得清楚、算得明白。
活動辦得很開心，但成本都自己在吞
安渘坦白說，剛開始辦活動的時候，她是真心投入、自我感覺良好的：
「以前在做活動的時候，都自己做得很開心，以為行銷做得很好。結果最後在算百分比的時候，才發現自己要吸收好多成本。」
每次活動結束，就是薪資計算惡夢的開始。折扣怎麼分攤、業績怎麼認列，她算不清楚，夥伴也看不明白。
「算薪水的時候我都算不清楚，最後就會變成成本都是我在吞。」
最怕的，不是賠錢，是夥伴覺得不公平
讓安渘更在意的，不只是金錢損失，而是那份不確定感，她擔心夥伴對數字產生疑慮，進而影響團隊對活動的意願：
「我真的很怕我的夥伴會覺得算得不公平或算得不夠好，也讓她們覺得排斥做活動。因為只要做活動，就會讓她們的薪水好像不清不楚的。」
信任，是比業績更難修復的東西。
導入後：後台設定好，報表自動跑出來
自從使用客立樂之後，安渘的薪資計算流程徹底改變：
分潤邏輯一次設定好，活動期間的折扣與業績自動拆分計算
薪資報表自動產出，不再需要人工對帳
所有優惠數字一目了然，夥伴自己也能看清楚
| 只要在後台把分潤設定好，在算薪水的時候這些報表就會自動產出，而且這些優惠的數字都會非常的一目了然，清清楚楚。
數字透明了，夥伴才真的安心留下來
帳算清楚之後，安渘感受到的改變不只是省力，而是整個團隊氛圍都不一樣了：
| 夥伴也賺得到錢，也覺得很安心，可以繼續留在我這邊一起努力。
她說自己開店從來不是為了賠錢，但更重要的是，系統讓她終於不用一個人扛：
| 現在系統可以幫我把所有的數字算清楚，我終於不用再自己扛下所有成本了。
客立樂，是幫她守住信任的夥伴
安渘用一句話定義客立樂對她的意義：
| 客立樂不只是系統，而是幫我守住信任的夥伴。
對一個把團隊關係放在心上的主理人來說，這句話說明了一切。
想讓分潤計算不再是你的困擾？
